Все проекты ↗Вклад в будущее · МОРСЗ

Вклад в будущее / МОРСЗ · GigaChat

Упаковать социальный проект.
Понять, где его усилить.

ИИ-сервис помогает НКО описать свою работу, оценить проект по методике фонда и подготовить материалы для команды, партнёров и грантовых заявок.

В проекте Center-Game я отвечал за продуктовую логику, адаптацию методики для ИИ, UX и управление разработкой.

Стартовый экран МОРСЗ: новая анкета, личный кабинет и описание методики
Интерфейс из проектной документации · июль 2026Нажмите для увеличения ↗
01 / ЗАДАЧА

Помочь команде НКО
собрать проект в целое

Социальному проекту нужно объяснить, какую проблему он решает, кому помогает и как действия команды приводят к изменениям в жизни людей. Для этого требуется собрать данные, выстроить логику, оценить риски и подготовить документы.

У фонда «Вклад в будущее» есть методика оценки социальных проектов и решений с учётом социальной значимости — МОРСЗ. Наша задача состояла в том, чтобы превратить эту методику в последовательный цифровой сценарий с ИИ-помощником.

Пользователь получает структуру для описания проекта, подсказки в процессе работы и оценку, по которой можно увидеть вопросы для дальнейшей проработки.

02 / КАК ЭТО РАБОТАЕТ

От описания проекта
до готовых материалов

Анкета, помощь при заполнении, оценка и документы связаны в одном пользовательском сценарии.

  1. 01Описать проект
  2. 02Уточнить формулировки
  3. 03Получить оценку
  4. 04Скачать материалы
СОБРАТЬ ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Восемь разделов с понятной последовательностью

От идеи и проблематики — к логике проекта, результатам, пути благополучателя и рискам. Прогресс можно сохранить и продолжить работу позже.

Вопросы помогают обнаружить, какие сведения о проекте ещё нужно собрать и какие связи объяснить.

Раздел анкеты с вопросами о социальной проблеме и благополучателях, слева — прогресс по восьми разделам
Структура анкеты и сохранение прогрессаУвеличить ↗
РАЗОБРАТЬСЯ В МЕТОДИКЕ

Подсказки и ИИ рядом с вопросом

Методическая подсказка объясняет термин и показывает примеры. GigaChat помогает подготовить или доработать текст ответа.

Предложение ИИ остаётся редактируемым черновиком. Пользователь проверяет факты, цифры и формулировки перед оценкой проекта.

Окно методической подсказки: примеры социальной пользы проекта, пояснение и материалы для изучения
Пояснения и примеры встроены в процессУвеличить ↗
ОЦЕНИТЬ И ПОДГОТОВИТЬ

Результат, с которым можно продолжать работу

После отправки анкеты сервис формирует баллы, объяснения и рекомендации по критериям методики. Материалы можно скачать, проверить и адаптировать под конкретного партнёра или конкурс.

01Краткое описание проектаОсновные сведения в компактном виде
02Аналитический отчётОписание, результаты оценки и рекомендации
03Оценочная таблицаБаллы по критериям в Excel
04ПрезентацияОснова для представления проекта партнёрам
05СертификатДокумент о прохождении оценки
03 / УПРАВЛЕНИЕ СЕРВИСОМ

Методика управляется
через интерфейс

Администратор настраивает разделы анкеты, вопросы, критерии и инструкции для ИИ. Это позволяет поддерживать содержание сервиса по мере развития методики.

Административная панель со списком восьми разделов анкеты и управлением их порядком
Структура анкеты и вопросыУвеличить ↗
Административная панель настройки групп критериев, оценок и промптов для ИИ
Критерии оценки и инструкции для ИИУвеличить ↗

Скриншоты взяты из справки по сервису от июля 2026 и показывают интерфейс той версии. Текущий интерфейс может отличаться.

04 / МОЯ РАБОТА

Связать методику,
пользователя и разработку

Проект выполнялся в Center-Game для фонда «Вклад в будущее». Я вёл продуктовую и техническую проработку решения, взаимодействовал с заказчиком и управлял разработкой.

01

Адаптация методики для ИИ

Разбирал логику оценки, переводил её в структуру входных данных, критерии и инструкции для модели. Связывал ответы пользователя с содержанием итоговых материалов.

02

Продукт и UX

Проектировал пользовательский путь, экраны и состояния: заполнение, сохранение, помощь ИИ, отправка на оценку и получение документов. Работал над дизайном с помощью ИИ.

03

Управление разработкой

Переводил требования заказчика в задачи для разработчиков, согласовывал решения и проверял реализацию. Сводил методическую, продуктовую и техническую части проекта.

Технологии

Vue · TypeScript · Python / FastAPI · PostgreSQL · GigaChat · Docker

05 / ПРОВЕРКА НА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯХ

35 НКО.
Два этапа исследования.

В марте–апреле 2026 года исследование охватило организации из более чем 11 регионов. Сначала изучали заполнение анкеты, затем — работу с полученными документами.

32анкеты создано в ходе исследования
20полных комплектов документов получено

Это показатели исследовательской выборки. Они не описывают текущую аудиторию сервиса.

Что оказалось полезным

Структура вопросов помогала командам осмыслить собственный проект. ИИ-помощь облегчала подготовку первого текста, а документы давали основу для дальнейшей работы.

Что потребовало доработки

Методические термины, длинная анкета, описание рисков и повторяющиеся сведения создавали трудности. Пользователям нужны более подробные объяснения оценок и сопровождение по ходу заполнения.

Проект будет развиваться дальше: появятся новые функции, а пользовательский опыт станет удобнее.

06 / О ПРОЕКТЕ В СМИ

«Российская газета»

22 июня 2026 · Михаил Курбатов
В публикации о применении ИИ в общественно полезных проектах описаны методика МОРСЗ и прототип сервиса. Center-Game назван технологическим партнёром разработки.

«Очень важно грамотно проектировать работу с ИИ.»
Екатерина ЯдоваРуководитель программы «Современные социальные решения» фонда «Вклад в будущее»
«методика помогает по-новому взглянуть на собственные инициативы и структурировать доказательства их пользы»
Ольга ЕвдокимоваИсполнительный директор АНО «Эволюция и Филантропия»
Читать публикацию на rg.ru ↗

Цитаты относятся к проекту и методике. Публикация описывает состояние на июнь 2026 года.

ТЕХНИЧЕСКИЙ ПАРТНЁР ДЛЯ БИЗНЕСА

Есть методика или процесс,
который пора автоматизировать?

Помогу разобраться в логике, спроектировать инструмент и организовать разработку. До доступа к внутренним материалам можем подписать NDA.

tg: @mytnikoff ↗