20+ лет в управлении и развитии бизнеса

Артём Мытников

Руководитель бизнес- и IT-трансформации
Артём Мытников
20+
лет в управлении
€1M+
выручка с нуля
+100%
рост YoY четыре года подряд
$50M
P&L под управлением
Профессиональный профиль
Руководитель бизнес- и IT-трансформации. 20+ лет в управлении и развитии бизнеса на международных и российских рынках. Создавал компании с нуля и выводил их к обороту €1M+, обеспечивал рост выручки на 100% YoY четыре года подряд, управлял подразделением с оборотом $50M. Запускал международные проекты для eBay, ASOS, Inditex, NEXT, AliExpress, Toyota, Сбербанка, РЖД и Ростелекома.

Работаю с бизнес-процессами, финансами, операционным управлением, продажами, IT и AI. Перевожу бизнес-задачи в технические решения и управляю их внедрением.

Опыт работы

Center-Game (CG)

Партнёр, развитие бизнеса · проектная роль
2017 — н.в. · Москва
  • Рост выручки +100% YoY четыре года подряд150 млн ₽/год
  • Создал и вывел в полную мощность отдел продаж за 3 месяца
  • Внедрил Customer Success: удержание клиентов выросло в 2 раза, LTV — в 5 раз, маржинальность — на 20%
  • Разработал «Жизненный цикл сделки» → ускорение процессов ×2
  • Оптимизация unit-экономики, P&L, участие в тендерах (все ЭТП, ГОСТ-отчётность)
  • Клиенты: Сбер, Альфа-Банк, РЖД, Ростелеком, М.Видео-Эльдорадо

Корпорация «Синергия»

Приглашённый эксперт по оптимизации процессов
12.2025 — 05.2026 · Москва
200 тыс.студентов
7 тыс.сотрудников в ERP 1С:АКАДА
30+сервисов Единого личного кабинета
1С:АКАДАкорневая legacy-система Корпорации
  • Для оптимизации процессов развития и сопровождения 1С:АКАДА выстроил работу команды из 7 разработчиков 1С и архитектора
  • Увеличил темп выпуска с 4 до 8 релизов за спринт
  • Выстроил работу с бэклогом: 0 брошенных задач в Jira
  • 97% заявок закрывались в согласованный срок; 84% задач принимались бизнес-заказчиками с первого предъявления
  • С помощью Claude Code разработал дашборды, сводные таблицы и инструменты мониторинга Jira для операционного управления командой

DHL Freight Russia

Региональный менеджер по ключевым клиентам, ритейл и потребительские товары
2016 — 2017 · Москва
  • Двузначный рост выручки YoY в сегменте ритейла
  • Запуск системы терминальной дистрибуции (€1M/год)
  • Победил в тендере для косметического бренда (€1,5M/год)
  • Перезапустил LTL EU→RU, обеспечив оборот €300K/год
  • Член глобального sales-комитета (Швейцария)

X-Ship (часть DPD)

Основатель и генеральный директор
2014 — 2015 · Москва
  • Запуск и масштабирование: выручка €1M в первый год
  • Создал модульную IT-инфраструктуру (billing, tracking, analytics)
  • Запустил уникальный продукт B2B→B2C для международной логистики
  • Интеграция с EU-хабами и ведущими поставщиками «первой–последней мили»
  • Выступления на логистических конференциях в ЕС и США

SPSR-Express (часть DPD)

Директор по международным проектам
2012 — 2015 · Москва
  • Запустил ASOS ($10M), NEXT ($15M), Inditex ($20M), eBay ($20M) в России
  • Комплексная оптимизация OPS+IT → рост выручки +$50M
  • Разработка факторинговой схемы с Минфином → COD для eCom
  • Создал портфель новых продуктов → рост международного трафика ×3

Mondial Assistance (Allianz)

Менеджер по развитию бизнеса, автомобильное направление — Россия и СНГ
2012 — 2015 · Москва
  • Продлённые гарантии для Toyota/Mitsubishi → €8M
  • Roadside assistance → контракты на €1–1,5M
  • 50+ тренингов для дилеров → NPS/CSI = 100%

DHL Express

Менеджер по продажам
2005 — 2010 · Москва
  • Топ-продавец в РФ, кратный рост новых клиентов
  • Запуск дистрибуции журналов → ₽1,5M/мес
  • Победитель корпоративных sales-соревнований

Ключевые достижения

01
Запуск трансграничной e-Com логистики в РФ → оборот ₽1,5 млрд/год
02
Разработка финансовых моделей и юнит-экономики для P&L в $50M
03
Увеличил маржинальность продуктов на +20% через cost optimization
04
Создал отчётность, ставшую международным стандартом (SPSR)
05
Обеспечил удержание команды в кризисах 2014 и 2022
06
Сохранил 50M+ ₽ инвестиций, заморозив проект — управление рисками

Когда меня стоит звать

Бизнес вырос быстрее, чем управленческая модель
Сильные люди работают разрозненно
Много проектов, нет фокуса
Решения принимаются долго или не исполняются
Конфликты между функциями
Стратегия не исполняется на операционном уровне

Доказательства роли

Корпоративная логистика — СПСР Экспресс

Контекст
Крупная, сложная система с пересечением функций и стран
Роль
Системный интегратор между продажами, операциями, ИТ и клиентским сервисом
Действия
Картировал процессы и связи, обнаружил узкие места, управлял изменениями, вывел компанию на рынки Великобритании, Европы, Китая и США
Результат: рост выручки +1,5 млрд ₽ в первый год работы новой системы

Предпринимательские проекты — Center-Game, Сбербанк

Контекст
Быстро меняющиеся рынки, отсутствие готовых моделей
Роль
Архитектор бизнес-модели и процессов
Действия
Разработал бизнес-модели «с нуля», создал и обучил отдел продаж, картировал процессы, создал ИТ-архитектуру продукта, разработал ИИ-проект для Сбербанка
Результат: рост продаж +100% YoY, ускорение процессов ×2, оптимизирована unit-экономика

AI-агент для проверки эссе

Контекст
Эксперт проверяет каждую работу по многофакторной методике, выставляет оценки и готовит обоснование
Роль
Системная аналитика и проектирование AI-агента
Действия
Разложил методику на алгоритм, описал входные данные, проверки, скоринг и формат объяснения каждого балла
Продукт выпущен. Моя официальная роль — бизнес-аналитик. Читать кейс ↗

Ежедневный отбор закупок

Контекст
Владелец компании вручную искал закупки, проверял карточки и документы, отбирал подходящие варианты и собирал результат в Excel
Роль
Анализ процесса, проектирование решения и разработка рабочего интерфейса
Действия
Собрал поиск через API, профиль фильтров, просмотр документов, выбор подходящих закупок и экспорт результата
Версия 1.0 используется в работе. Клиент: «я уже стал экономить примерно 20% своего времени каждый день, а мы с тобой еще даже не всё автоматизировали». Смотреть скринкаст ↗

Анонимный сервис многофакторной оценки

Контекст
Эксперт читает объёмную заявку, ищет факты в приложениях, сопоставляет их с методикой и готовит заключение
Роль
Продуктовое и системное проектирование AI-сервиса
Действия
Спроектировал приём документов, извлечение фактов, проверку критериев, многофакторный скоринг и ссылки на источники
Разработка завершена; сервис несколько раз протестирован целевой аудиторией и переведён в рабочий режим. Доступ после официального релиза

Компетенции

Стратегия
Стратегическое планирование Развитие бизнеса Антикризисное управление Международная экспансия
Финансы
Управление P&L Юнит-экономика Бюджетирование Оптимизация затрат
Операционка
Оптимизация процессов Цифровая трансформация Legacy-системы AI-аналитика и автоматизация KPI / OKR CRM / BI
Продажи
Консультативные продажи Рост LTV Customer Success Тендеры Ключевые клиенты
Лидерство
Управление кросс-функциональными командами Развитие сотрудников Управление стейкхолдерами Публичные выступления

Образование, языки и интересы

Образование

Омский ГУ Международный бизнес, экономика
KENT Institute of Business and Technology Sydney · Advanced Diploma of International Business

Языки

Русский Родной
Английский C1
Немецкий A1

Дополнительно

Проекты 20+ собственных проектов
Выступления eTail, World Retail Congress, РЖД, Ростелеком, Общество «Знание»
Благотворительность Экология, ветераны, дети-инвалиды
Интересы Буддизм, сноуборд, сквош, творчество